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精准施策,锚定效益目标做好管理大文章
        精准施策,就是靶向施策,就是要准,要非常准。
       党的十八大以来,习近平总书记在多个场合强调要在经济社会发展中做到精准施策。在部署全面深化改革时,强调“突出问题导向,加强分类指导,注重精准施策,提高改革效应”;在谈到脱贫攻坚时,强调精准扶贫、精准脱贫,“真抓实干、精准施策”……
       对于一个企业来说,精准施策,是企业管理效能和管理水平的体现,更是发展战略得以落地见效的必要条件。
       面对当前钢铁市场的寒潮和高质量发展的长远要求,在上周樱桃app无限次破解版生产运营协调会上,樱桃app无限次破解版党委书记、董事长杨维提出,要围绕效益中心,瞄准当前企业生产经营的重点、痛点、难点,精准施策——精准测算成本、精准测算效益、精准采购、精准跑用户、精准激励、精准考核,把“精准”这一理念贯穿改革发展和生产经营的方方面面,确保真正收到预期效果。可以说,当前和今后一段时期,“精准”应该是开展各项工作的标准和主基调。
       精准施策,要以全面认知、精准研判为前提。精准,是高标准,是严要求,是追求卓越,更是实事求是。精准不等于精细,企业管理,仅仅做到精细是远远不够的。精准施策是建立在对企业发展环境、趋势,以及面临的长期和短期挑战的科学认知、精准判断基础上的,要求目光要准、判断要准。因此,各级管理人员应该迅速转变观念,树立系统思维,不仅要盯紧自己所管一地、一隅,更要放眼企业发展全局,把自身工作放在全局工作中去考量,正确处理整体与局部、主要矛盾与次要矛盾的关系,要对企业发展现状有全面的了解,深入研究干什么、为什么、怎么干,进而对工作进展和发展趋势做出精准的研判。只有这样,才能因地制宜、对症下药,制定出准确而有效的措施。
       精准施策,要以效益为中心,强化过程管控。在对大局、大势作出精准判断的前提下,还要树立原点思维,坚持以效益为中心开展各项工作。追求效益最大化,是企业赖以生存和发展的前提,没有效益,就没有发展,没有效益,就没有动力。当然,任何事物的发展都不是一成不变的,更不是一蹴而就的,而是一个从量变到质变的过程。面对企业发展复杂的环境和因素,还要时刻围绕“效益”这个中心,牢记“一着不慎,满盘皆输”理念,坚持目标导向,强化过程管控,遇到困难、遇到变化,要避免“一刀切”、粗枝大叶的做法,要坚持具体问题具体分析,做到对症下药,搞清楚问题是什么、症结在哪里,对标找差,以变应变,拿出破解难题的实招、硬招,保证工作不做无用功,精准行动,精准解决。
       精准施策,要以效果为导向,强化闭环管理。精准施策,就是剑指“效果”,没有实实在在的效果,一切战略的制定、措施的推进和落实,都是“竹篮打水”“水中捞月”。因此,在推进精准施策的过程中,还要强化闭环管理,结合企业发展实际,建立长效的监督机制、评价标准、制度流程,扣紧责任链条,精细落实,严肃考核。不能雷声大、雨点小,开始的时候轰轰烈烈,随后就虎头蛇尾、不了了之,更不能互相推诿、知难不进,落实的力度层层削弱、步步衰减,而是要按照“精准”的要求,不打折扣地贯彻落实,时时紧抓,善始善终,确保精准的举措能够命中靶心,收到预期效果。当然,在这个过程中,还要加强管理和技术人才的培养,创新管理手段,强化技术支撑,助推管理变革。
       一分部署,九分落实。在当前市场竞争的压力和繁重的改革发展任务面前,我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,乘着深化市场化改革的东风,按照企业发展战略部署,精准布局,精准落子,精准发力,在实践中探索、在实践中提升,才能加速释放管理效应、激发创效活力,化危为机、攻坚克难,下好高质量发展这盘大棋,为建设新樱桃app下载、支撑新鞍钢汇聚起更加澎湃的动力。
2022-08-22